Metodologia Strategic Sourcing aplicada na área de Suprimentos na categoria de obras civis

 Em um mercado altamente competitivo, busca-se continuamente o aumento de produtividade e redução de custo. Neste cenário, as questões que permeiam a área de Suprimentos, tanto na gestão de materiais como na seleção e desenvolvimento de novas fontes de fornecimento. A Metodologia Strategic Sourcing possui como objetivo a aprimoração e desenvolvimento contínuo dos processos de aquisição, redução de custos e aumento da performance. Foi realizada uma pesquisa quantitativa dos dados de compra da empresa, assim como uma análise qualitativa da categoria de obras civis. Além dos ganhos financeiros obtidos, houve também uma padronização no processo de aquisição destes materiais, de forma a contribuir para a abertura de novas filiais e manutenção das existentes, garantindo o padrão das lojas e qualidade. Conhecer o mercado fornecedor e descobrir novas oportunidades, possibilitou à empresa obter vantagem competitiva frente ao histórico destas aquisições.

 
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