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Gestão de Conflitos em Ambientes Ágeis

 Para que se tenha sucesso na gestão de um projeto, é necessário não somente uma boa organização, recursos e uma equipe qualificada, mas também um gerente que vá ao “time”. E durante a execução deste projeto, podem ocorrer conflitos entre a equipe, sejam eles por ordem cultural, valores, competências diferentes, objetivos, mudanças contínuas, entre outros. É muito pertinente analisar a habilidade de negociação de um gerente de projetos para lidar com conflitos devido à grande cobrança por resultados e produtividade. Conflitos não são ruins, a maneira como se lida com eles é que faz diferença. Em ambientes ágeis em que temos presente a extrema velocidade das mudanças nas condições de escopo, a gestão de conflitos se tem um papel fundamental para ser obter o sucesso do projeto.

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em Gestão de Projetos


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