Planejamento e Controle de Custos em Projetos

Belo Horizonte - 16/11/2011 a 17/11/2011
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Objetivo

Fornecer aos profissionais uma visão abrangente das melhores práticas de planejamento e controle dos custos de projetos, com base na metodologia do Project Management Institute - PMI. Com ênfase nas ferramentas de planejamento e controle de custos, este curso busca capacitar os profissionais a planejar e controlar os custos de projetos, de forma a concluir os projetos dentro do orçamento aprovado por seus financiadores. Fornece também uma orientação quanto à utilização de softwares apoiadores à gestão de projetos.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

Programa

1 - Introdução - Relembrando os Conceitos de Gerenciamento de Projetos

1.1 - PMI e o PMBOK como referência em Gerenciamento de Projetos
1.2 - Áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos
1.3 - Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
1.4 - Fases de um projeto
1.5 - Envolvidos e interessados no projeto (stakeholders) e as estruturas organizacionais
1.6 - Como planejar um projeto

2 - Planejamento dos Custos do Projeto

2.1 - A importância de Custos na Gestão de Projetos
2.2 - Os Processos de Gerenciamento de Custos do Projeto
2.3 - Tipos de custos associados
2.4 - Planejamento da Gerência de Custos
2.5 - Estimativa e orçamentação dos Custos do Projeto
2.6 - Alocação de custos dos Recursos às atividades do projeto
2.7 - Montagem do Orçamento do Projeto
2.8 - Plano de Contas e Fluxo de Caixa
2.9 - Montagem da Curva "S"

3 - Controle dos Custos do Projeto

3.1 - Controle do Custo do Projeto
3.2 - Técnicas de Análise Econômica - Earned Value Management
3.3 - Relatórios gerenciais

4 - Prática

4.1 - Estudo de casos reais e utilização das técnicas de planejamento e controle de custos com uso de ferramentas informatizadas.

Local: Belo Horizonte
Data: 16/11/2011 a 17/11/2011
Horário: 8h30 às 17h30h
PDU's: 16

Desconto(s)

Desconto *	50%	30%	15%

Data	------	------	------

Bônus	20% do valor pago, que poderá ser usado pela empresa em outros cursos de curta duração. Bônus e descontos não são cumulativos, prevalecendo o de maior valor.

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"O curso me auxiliou no entendimento da metodologia. Realmente me ajudou a entender a lógica do PMBOK..." Coordenadora de Projetos - Juliana Junqueira