1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio – OPM3
1.1.3 - Competências necessárias para se gerenciar projetos
1.1.4 - Project Office - definições e organização
1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico a ação.
1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
1.1.7 - Montagem do Ambiente necessário
1.1.8 - Como os projetos são organizados
1.1.9 - Funções dos interessados que atuam na Gestão de Projetos
1.1.10 - Como se tornar um PMP – Profissional de Gestão de Projetos e a ética da profissão
1.1.11 - Processos de Gestão de Projetos - Início,Planejamento Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os resultados obtidos de cada processo
1.1.12 - Como selecionar projetos (case da monografia)
1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor
1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
 

2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
 

3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
3.2- Gestão de Qualidade – Processo
3.3 - Gestão da Comunicação – Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
 

4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.1.1 - Matemática Financeira
4.1.2 - Conceitos de Análise de Investimentos
4.1.3 - Métodos de Avaliação de Investimentos
4.1.4 - Análise de Investimentos Sob Incerteza
4.1.5 - Ferramentas de apoio para Estudo de Viabilidade Econômica dos Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um projeto com uso de ferramentas informatizadas, relatórios, gráficos e protótipos (Aplicação de um case real em sala de aula)
 

5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Conheça algumas empresas que já encaminharam seus profissionais para participarem dos cursos do IETEC:

 

ArcelorMittal, Alcon Laboratórios do Brasil, Anglogold Ashanti Mineração, Araguaia Engenharia, Arcadian Tecnologia S/A, Attps Informática, Banco Bradesco, BDMG, CEMIG, Cia de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira, Cimento Tupi, COBRAPI , Comau do Brasil Indústria e Comércio, Construtora Queiroz Galvão, Construções e Comercio Camargo Correa, Construtel Projetos e Construções, Converteam, COPASA, Cruzeiro Esporte Clube, Danone , Datamec S/A Sistemas de Processamento de Dados, Elster Medição de Água, EPC Eng Projeto Consultoria, Ericsson Telecom, Gerdau Açominas, Longos, Global Value Soluções, Holcim Brasil, IHM Engenharia e Sistemas de Automação, Imerys do Brasil Mineração, ITAMBÉ, Lafarge Brasil, Leme Informática, Magnesita Service, Man Ferrostaal do Brasil Com e Indústria, Minas da Serra Geral, Mineração Onça Puma, Minerconsult Engenharia, Mip Engenharia, MRS Logística, Múltipla Engenharia, Novva Tecnologia, Orteng Equipamentos e Sistemas, Paul Wurth do Brasil, PETROBRAS, Progen-Projetos Gerenciamento e Engenharia, Prosegur Brasil S/A, Reta Engenharia, Rhodia Brasil, Rio Doce Manganês, RM Sistemas, Saraiva S/A Livreiros, Senior Engenharia e Serviços, Siemens Vai Metals Technologies,  Sociedade Mineira de Cultura-Datapuc, Sotreq, Spec Planejamento, Engenharia e Consultoria, St Engenharia, Stola do Brasil, Strata Engenharia, Sysmap Solutions Software e Consultoria, Teksid Alumínio do Brasil, Telemar, Telemig Celular, Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, Unilever Brasil, Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A-Usiminas, USIMEC, VALE, V&M. do Brasil, V&M Mineração, Votorantim Metais Zinco.