Gestão de Projetos - 80ª Turma
Módulo I dos Programas de Especialização Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Projetos ou MBA Gestão de Negócios.
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- Local: Belo Horizonte
- Data:
06/02/2009 a 18/07/2009
- Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e Sábados de 8h às 13h
- Carga Horária: 185 horas/aula
PDU´s: 185
Público-alvo
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.
Objetivo
Aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute.
Programa
I - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial [+]
1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio – OPM3
1.1.3 - Competências necessárias para se gerenciar projetos
1.1.4 - Project Office - definições e organização
1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico a ação.
1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
1.1.7 - Montagem do Ambiente necessário
1.1.8 - Como os projetos são organizados
1.1.9 - Funções dos interessados que atuam na Gestão de Projetos
1.1.10 - Como se tornar um PMP – Profissional de Gestão de Projetos e a ética da profissão
1.1.11 - Processos de Gestão de Projetos - Início,Planejamento Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os resultados obtidos de cada processo
1.1.12 - Como selecionar projetos (case da monografia)
1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor
1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
II - Planejamento Geral do Projeto [+]
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
III - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle [+]
3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
3.2- Gestão de Qualidade – Processo
3.3 - Gestão da Comunicação – Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
IV - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto [+]
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.1.1 - Matemática Financeira
4.1.2 - Conceitos de Análise de Investimentos
4.1.3 - Métodos de Avaliação de Investimentos
4.1.4 - Análise de Investimentos Sob Incerteza
4.1.5 - Ferramentas de apoio para Estudo de Viabilidade Econômica dos Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um projeto com uso de ferramentas informatizadas, relatórios, gráficos e protótipos (Aplicação de um case real em sala de aula)
V - Tópicos Especiais [+]
5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Clientes [+]
Conheça algumas empresas que já encaminharam seus profissionais para participarem dos cursos do IETEC:
ArcelorMittal, Alcon Laboratórios do Brasil, Anglogold Ashanti Mineração, Araguaia Engenharia, Arcadian Tecnologia S/A, Attps Informática, Banco Bradesco, BDMG, CEMIG, Cia de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira, Cimento Tupi, COBRAPI , Comau do Brasil Indústria e Comércio, Construtora Queiroz Galvão, Construções e Comercio Camargo Correa, Construtel Projetos e Construções, Converteam, COPASA, Cruzeiro Esporte Clube, Danone , Datamec S/A Sistemas de Processamento de Dados, Elster Medição de Água, EPC Eng Projeto Consultoria, Ericsson Telecom, Gerdau Açominas, Longos, Global Value Soluções, Holcim Brasil, IHM Engenharia e Sistemas de Automação, Imerys do Brasil Mineração, ITAMBÉ, Lafarge Brasil, Leme Informática, Magnesita Service, Man Ferrostaal do Brasil Com e Indústria, Minas da Serra Geral, Mineração Onça Puma, Minerconsult Engenharia, Mip Engenharia, MRS Logística, Múltipla Engenharia, Novva Tecnologia, Orteng Equipamentos e Sistemas, Paul Wurth do Brasil, PETROBRAS, Progen-Projetos Gerenciamento e Engenharia, Prosegur Brasil S/A, Reta Engenharia, Rhodia Brasil, Rio Doce Manganês, RM Sistemas, Saraiva S/A Livreiros, Senior Engenharia e Serviços, Siemens Vai Metals Technologies, Sociedade Mineira de Cultura-Datapuc, Sotreq, Spec Planejamento, Engenharia e Consultoria, St Engenharia, Stola do Brasil, Strata Engenharia, Sysmap Solutions Software e Consultoria, Teksid Alumínio do Brasil, Telemar, Telemig Celular, Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, Unilever Brasil, Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A-Usiminas, USIMEC, VALE, V&M. do Brasil, V&M Mineração, Votorantim Metais Zinco.
- Outras informações
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MBA em Gestão de Projetos ou MBA em Gestão de Negócios
(185 horas/aula + 250 horas/aula)
A flexibilidade IETEC permite ao aluno aprofundar conhecimentos em áreas de interesse, acompanhando sua evolução profissional. Os cursos Gestão de Projetos ou Gestão de Negócios são módulos complementares que conferem ao aluno o certificado de MBA Especialização, podem ser realizados em até 2 anos após a conclusão do Curso de Aperfeiçoamento. Ambas as etapas – Aperfeiçoamento e Especialização – complementam-se, sendo indispensáveis para os cursos do MBA Executivo.