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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Inovação

Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu

Belo Horizonte - 25/08/2010 a 29/09/2011
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Objetivo

Apresentar ferramentas e instrumentos de gestão da inovação nas empresas, propiciando a formação de pessoas e o desenvolvimento da cultura da inovação como alavancador da competitividade das empresas através da ruptura do “status quo”. Identificar fontes de financiamento e formatos de parcerias nos processos de inovação. Compreender como devem ser preparados e conduzidos projetos de inovação. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

Programa

Módulo I - Gestão da Inovação em Empresas
Processos e Métodos de Inovação e Criatividade

São várias as definições para INOVAÇÃO, pode-se defini-la como:

- "inovação a adoção de novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da empresa" (C.K.Prahalad), ou
- "inovação é uma nova idéia implementada com sucesso e que traz resultados econômicos" (Ernest Gundling – 3M), ou
- "inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza", ou
- "inovação é um processo de alavancar a criatividade para criar valor de novas maneiras, por meio de novos produtos, novos serviços e novos negócios" (Ronald Jonash e Tom Sommerlatte).

A partir destas definições podemos facilmente perceber que INOVAÇÃO é a base para a competitividade e para a geração de lucros, mas independente da definição, quatro são os fatores chave para o processo de inovação, são eles:

- Pessoas (interesse, desejo e motivação)
- Direcionamento (Estratégia)
- Disponibilidade de recursos (intelectuais, financeiros, processos e pessoas) e
- Métodos


OBJETIVOS

O curso de Pós Graduação em Gestão da Inovação nas Empresas propicia o alcance dos seguintes objetivos:

- Disseminar a cultura da inovação nas empresas;
- Apresentar os conceitos e as motivações para o erenciamento estratégico, tático e operacional da inovação nas empresas;
- Capacitar os participantes a utilizar-se de ferramentas e métodos para conduzirem processos de inovação;
- Discutir sistemas, métodos e ferramentas modernos para o desenvolvimento de novos produtos, mercados, serviços, processos, modelos de negócios e sistemas gerenciais;
- Fornecer informações relevantes sobre onde buscar mecanismos e fontes de financiamento à mudança e inovação;
- Trabalhar o papel da liderança e do processo criativo como base do processo de inovação, discutindo como desenvolver o potencial criativo das pessoas e prepará-las para inovarem.

 

PROGRAMA

1 - Inovação e Competitividade
1.1 - Inovação: como ir além do discurso?
1.2 - Inovação e competitividade
1.3 - Organização e Planejamento para Inovação
2 - Criatividade Para Inovação
2.1 - Criatividade e liderança como bases do processo de Inovação
3 - Inovação: Aspectos Legais e Fontes de Recursos
3.1 - Política Nacional de Ciências, Tecnologia e  Inovação (CT&I)
3.2 - Aspectos Legais da Inovação
3.3 - Orçamento e fontes de recursos para financiar a inovação
3.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas
4 - Projetos e Gestão da Inovação
4.1 - Gestão da Inovação
4.2 - Gerenciamento de Projetos
4.3 Gerenciamento de Projetos de Inovação
4.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas
5 - Seminário de Apresentação de Trabalho Técnico de Final de Curso

 

Carga Horária: 185 horas-aulas. * 10 horas/aula extra curriculares
Data de Realização: 25/08/10 a 04/02/2011
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40

IMPORTANTE: Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento – pós-graduação em Gestão da Inovação em Empresas.
 
Módulo II - Administração de Projetos

 

OBJETIVOS

Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

 

PROGRAMA

1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 - Criando a Estrutura: Fatores Estruturais para Empresas e Organizações
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão de Recursos Humanos
3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
3.3 - Gestão da Comunicação - Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios, gráficos e protótipos(Aplicação de um case real em sala de aula)
5 - Administração Estratégica de Projetos
5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática
5.3 - Gestão de Portfólios
6 - Tópicos Especiais
6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

 

Carga Horária: 250 horas-aulas
Data de Realização: 30/03/11 à 29/09/2011
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40


  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 25/08/2010 a 29/09/2011

Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Gestão da Inovação em Empresas: 435 horas/aula

Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

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