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Gerenciamento Total de Equipamentos para a Produtividade - TPM

Belo Horizonte - 25/04/2012 a 26/04/2012
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Objetivo

Desenvolver conceitos, definir bases filosóficas do TPM e seus processos partindo do estreito relacionamento entre a atividade de manutenção e a lucratividade da empresa.

Público-alvo

Gerentes, engenheiros e supervisores das áreas de manutenção e produção das empresas.

Programa

1 - Importância do Controle de Equipamentos
2 - Um Novo Conceito de Gerenciamento
3 - Manutenção e Lucratividade
4 - Condições Existentes na Área Industrial
5 - O Método da Manutenção Produtiva Total - TPM
6 - Roteiro Básico de Implantação do TPM
7 - Preparando o Terreno com os 5 Sensos (5S)
8 - Manutenção Preditiva Sistemática
8.1 - Estrutura lógica de equipamentos
8.2 - Cadastro de equipamentos
8.3 - Classificação dos equipamentos
8.4 - Planos de manutenção preditiva
9 - Manutenção Preventiva Formal
9.1 - Equipamentos estáticos e dinâmicos
9.2 - Parâmetros de monitoramento
9.3 - Ciclo de desenvolvimento de equipamentos
9.4 - Planos de manutenção preventiva
10 - Trabalho Compartilhado

  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 25/04/2012 a 26/04/2012
  • Horário: 8h30 às 17h30

Desconto(s)

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Data ------ 27/02/2012 27/03/2012
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