Processos e Métodos de Inovação e Criatividade
Módulo I do Programa de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Administração de Projetos
Belo Horizonte - 25/08/2010 a 04/02/2011Entre os benefícios propostos aos participantes, e suas empresas, vale citar:
- Compreender como a Inovação pode impactar no aumento de competitividade do negócio, tanto através de termos de diferenciação no mercado, quanto através do aumento de produtividade e redução de custos.
- Aprender métodos e técnicas de gestão essenciais para estruturar a inovação nas empresas e organizações.
- Identificar as principais barreiras às inovações nas empresas e visualizar como transpor estas barreiras.
- Desenvolver conceitos de inovação 36oº ou inovação em sentido amplo, incluindo melhorias e desenvolvimento de produtos, serviços, mercados e processos, mudança organizacional e inovação tecnológica.
- Priorizar projetos de inovação na empresa baseado em critérios financeiros, mercadológicos ou outros.
- Estender o processo de inovação para além das fronteiras da empresa, envolvendo fornecedores, clientes, universidade, centros de pesquisa e outras instituições de modo a reduzir riscos, compartilhar ganhos e acelerar o retorno sobre os investimentos.
I - Inovação e Competitividade
1.1- Inovação: como ir além do discurso?
1.1.1 - O que realmente é inovação?
1.1.2 - Por que e como inovar?
1.1.3 - Como e o que ganhar com a inovação?
1.1.4 - Inovação, questão de vida ou morte nas empresas.
1.2 - Inovação e competitividade
1.2.1 - Inovação como elemento de competitividade mercadológica
1.2.2 - Identificação e monitoramento de indutores da inovação nas empresas
1.2.3 - Inovação e mercado
1.2.4 - Pesquisas de mercado
1.2.5 - Gestão do portfólio de produtos
1.2.6 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas
1.3 - Organização e Planejamento para Inovação
1.3.1 - Direcionamento da Inovação na empresa (Estratégia de Inovação)
1.3.2 - Criação da cultura propícia à inovação
1.3.3 - Desenvolvimento da estrutura organizacional para a inovação
1.3.4 - Lidando com os obstáculos e resistências ao processo de inovação
1.3.5 - Redes de inovação (internas e externas)
1.3.6 - Inovação Aberta (Open Innovation)
1.3.7 - Como ganhar com a participação em programas de inovação das empresas maiores?
II - Criatividade Para Inovação
2.1 - Criatividade e liderança como bases do processo de Inovação
III - Inovação: Aspectos Legais e Fontes de Recursos
3.1 - Política Nacional de Ciências, Tecnologia e Inovação (CT&I)
3.2 - Aspectos Legais da Inovação
3.3 - Orçamento e fontes de recursos para financiar a inovação
3.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas
IV - Projetos e Gestão da Inovação
4.1 - Gestão da Inovação
4.1.1 - Análise preliminar da organização e dos processos de inovação na empresa.
4.1.2 - Avaliação do potencial de ganhos (financeiros e não financeiros) com a inovação na empresa.
4.1.3 - Estabelecimento de metas e plano de ações para a melhoria do processo de inovação.
4.1.4 - Estabelecimento de um sistema de Indicadores Chave para processo de inovação (2.1).
4.1.5 - Análise e capacitação das equipes de trabalho para atuarem em processos de inovação.
4.1.6 - Estabelecimento do sistema de recompensas pelos resultados alcançados.
4.2 - Gerenciamento de Projetos
4.2.1 - A Organização e os Projetos
4.2.2 - Os Processos de Gerenciamento de Projetos
4.2.3 - Estrutura Organizacional e o Perfil do Gerente de Projetos
4.2.4 - As “Áreas de Conhecimento” de um Projeto
4.2.5 - Técnicas e ferramentas do Gerenciamento de Projetos
4.2.6 - Montagem, Execução e Controle do Projeto
4.2.7 - O Processo de Encerramento do Projeto
4.3 Gerenciamento de Projetos de Inovação
4.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||