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Pós-Graduação em Gestão da Inovação em Empresas - 1ª Turma

Processos e Métodos de Inovação e Criatividade

Módulo I do Programa de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Administração de Projetos

Belo Horizonte - 25/08/2010 a 04/02/2011
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Objetivo

São várias as definições para INOVAÇÃO, pode-se defini-la como:
- “inovação é a adoção de novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da empresa” (C.K.Prahalad), ou
- “inovação é uma nova idéia implementada com sucesso e que traz resultados econômicos” (Ernest Gundling – 3M), ou
- “inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza”, ou
- “inovação é um processo de alavancar a criatividade para criar valor de novas maneiras, por meio de novos produtos, novos serviços e novos negócios” (Ronald Jonash e Tom Sommerlatte).


A partir destas definições podemos facilmente perceber que INOVAÇÃO é a base para a competitividade e para a geração de lucros, mas independente da definição, quatro são os fatores chave para o processo de inovação, são eles:
- Pessoas (interesse, desejo e motivação)
- Direcionamento (Estratégia)
- Disponibilidade de recursos (intelectuais, financeiros, processos e pessoas) e
- Métodos


O curso de Pós Graduação em Gestão da Inovação nas Empresas propicia o alcance dos seguintes objetivos:
- Disseminar a cultura da inovação nas empresas;
- Apresentar os conceitos e as motivações para o gerenciamento estratégico, tático e operacional da inovação nas empresas;
- Capacitar os participantes a utilizar-se de ferramentas e métodos para conduzirem processos de inovação;
- Discutir sistemas, métodos e ferramentas modernos para o desenvolvimento de novos produtos, mercados, serviços, processos, modelos de negócios e sistemas gerenciais;
- Fornecer informações relevantes sobre onde buscar mecanismos e fontes de financiamento à mudança e inovação;
- Trabalhar o papel da liderança e do processo criativo como base do processo de inovação, discutindo como desenvolver o potencial criativo das pessoas e prepará-las para inovarem.

Benefícios

Entre os benefícios propostos aos participantes, e suas empresas, vale citar:

- Compreender como a Inovação pode impactar no aumento de competitividade do negócio, tanto através de termos de diferenciação no mercado, quanto através do aumento de produtividade e redução de custos.
- Aprender métodos e técnicas de gestão essenciais para estruturar a inovação nas empresas e organizações.
- Identificar as principais barreiras às inovações nas empresas e visualizar como transpor estas barreiras.
- Desenvolver conceitos de inovação 36oº ou inovação em sentido amplo, incluindo melhorias e desenvolvimento de produtos, serviços, mercados e processos, mudança organizacional e inovação tecnológica.
- Priorizar projetos de inovação na empresa baseado em critérios financeiros, mercadológicos ou outros.
- Estender o processo de inovação para além das fronteiras da empresa, envolvendo fornecedores, clientes, universidade, centros de pesquisa e outras instituições de modo a reduzir riscos, compartilhar ganhos e acelerar o retorno sobre os investimentos.

Público-alvo

O curso é dirigido a gestores e profissionais de nível superior, de diversas áreas (Engenharia, Produção, Processos, Marketing/Vendas, etc.) que possuem interesse em desenvolver produtos, mercados, processos produtivos, serviços, modelos de negócio e sistemas gerenciais.

Programa

I - Inovação e Competitividade
1.1- Inovação: como ir além do discurso?
1.1.1 - O que realmente é inovação?
1.1.2 - Por que e como inovar?
1.1.3 - Como e o que ganhar com a inovação?
1.1.4 - Inovação, questão de vida ou morte nas empresas.

1.2 - Inovação e competitividade
1.2.1 - Inovação como elemento de competitividade mercadológica
1.2.2 - Identificação e monitoramento de indutores da inovação nas empresas
1.2.3 - Inovação e mercado
1.2.4 - Pesquisas de mercado
1.2.5 - Gestão do portfólio de produtos
1.2.6 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas

1.3 - Organização e Planejamento para Inovação
1.3.1 - Direcionamento da Inovação na empresa (Estratégia de Inovação)
1.3.2 - Criação da cultura propícia à inovação
1.3.3 - Desenvolvimento da estrutura organizacional para a inovação
1.3.4 - Lidando com os obstáculos e resistências ao processo de inovação
1.3.5 - Redes de inovação (internas e externas)
1.3.6 - Inovação Aberta (Open Innovation)
1.3.7 - Como ganhar com a participação em programas de inovação das empresas maiores?

II - Criatividade Para Inovação
2.1 - Criatividade e liderança como bases do processo de Inovação

III - Inovação: Aspectos Legais e Fontes de Recursos
3.1 - Política Nacional de Ciências, Tecnologia e Inovação (CT&I)
3.2 - Aspectos Legais da Inovação
3.3 - Orçamento e fontes de recursos para financiar a inovação
3.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas

IV - Projetos e Gestão da Inovação
4.1 - Gestão da Inovação
4.1.1 - Análise preliminar da organização e dos processos de inovação na empresa.
4.1.2 - Avaliação do potencial de ganhos (financeiros e não financeiros) com a inovação na empresa.
4.1.3 - Estabelecimento de metas e plano de ações para a melhoria do processo de inovação.
4.1.4 - Estabelecimento de um sistema de Indicadores Chave para processo de inovação (2.1).
4.1.5 - Análise e capacitação das equipes de trabalho para atuarem em processos de inovação.
4.1.6 - Estabelecimento do sistema de recompensas pelos resultados alcançados.
4.2 - Gerenciamento de Projetos
4.2.1 - A Organização e os Projetos
4.2.2 - Os Processos de Gerenciamento de Projetos
4.2.3 - Estrutura Organizacional e o Perfil do Gerente de Projetos
4.2.4 - As “Áreas de Conhecimento” de um Projeto
4.2.5 - Técnicas e ferramentas do Gerenciamento de Projetos
4.2.6 - Montagem, Execução e Controle do Projeto
4.2.7 - O Processo de Encerramento do Projeto
4.3 Gerenciamento de Projetos de Inovação
4.4 - Workshop: Gestão da Inovação nas Empresas


  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 25/08/2010 a 04/02/2011
  • Horário: Quartas e Quintas-feiras de 18h30 às 22h40
  • Carga Horária: 185 horas/aula

 

Benefícios IETEC
 
 Credibilidade
Há 22 anos o Ietec é referênciana formação de multiespecialistas, sendo reconhecido no universo corporativo como um dos melhores MBAs do Brasil ( de acordo com ranking publicado pela Revista Você S/A). Possui a certificação do PMI como uma instituição Global REP - Global Registered Education.
 
 Conteúdo
 Carga Horária Flexível
 Aplicabilidade
 Bônus Educação Continuada
 
Cenário   Legislação
     
   

A inovação e o novo contexto global

 

 
Lei de Incentivo à Inovação Tecnológica de Minas Gerais
 
 
 
   Artigos  
 
  Artigos   A aprendizagem organizacional e a inovação: o caso Pfizer
 
 
 

 Guia Prático

 
  Apresentacoes   Guia Prático de Apoio à Inovação: Onde e como conseguir apoio para promover a inovação em sua empresa

 

 
 Educação Continuada  
 
  MBA Especialização   Alunos do curso de pós-graduação podem complementar seus estudos com o Módulo II:
   

 

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