Módulo I do Programa de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Administração de Projetos
| 1 - Gestão de Operações Produtivas |
| 1.1 - Gestão de Operações Produtivas e Processos |
| 2 - Projeto de Processos Produtivos |
| 2.1 - Projeto e organização do trabalho |
| 2.2 - Gerenciamento de Projetos (Módulo EaD) |
| 3 - Avaliação e Gestão da Produtividade |
| 3.1 - Avaliação da Produtividade Industrial |
| 3.2 - Avaliação e gestão da Produtividade Industrial |
| 4 - Controle e Melhoria de Processos |
| 4.1 - Controle Estatístico de Processos 4.2 - Análise dos Modos de Falhas de Processos e seus Efeitos 4.3 - Engenharia e Análise do Valor |
| 5 - Impactos Ambientais de Processos Produtivos |
| 5.1 - Análise dos impactos ambientais dos processos produtivos |
| 6 - Tópicos Especiais |
| 6.1 - Workshop - Melhoria Contínua de Processos 6.2 - Seminário Final - Apresentação do Trabalho Técnico de Conclusão do Curso |
| Após a realização do curso, o participante terá condições de: |
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| - Avaliar o impacto do projeto e desenvolvimento dos processos produtivos sobre o posicionamento estratégico da empresa em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes; - Compreender os princípios da gestão eficaz dos processos produtivos; - Identificar os pontos chave do processo produtivo que devem ser focados, tanto em termos ambientais, quanto em termos da utilização da capacidade produtiva (Gestão dos Gargalos) e da necessidade de intervenções de melhoria; - Conduzir o projeto e a organização do trabalho, determinando os tempos e métodos segundo os quais este trabalho deve ser realizado de modo a alcançar melhores resultados; - Compreender o conceito de Gargalos, sua relação com a capacidade produtiva e com o projeto dos processos produtivos, e sobretudo orientar a manufatura de como deve ser feito o correto gerenciamento da capacidade no dia a dia; - Compreender os impactos da produtividade industrial sobre o atendimento aos clientes e sobre os custos; |
- Identificar as formas de medição de produtividade, com foco especial no OEE (índice de Eficiência Global dos Equipamentos) e suas consequências; - Evitar preventivamente as falhas nos processos produtivos e definir meios para mantê-los sob controle; - Compreender como o processo produtivo deve ser avaliado sob a ótica do valor agregado; - Identificar como é composto o custo dos produtos e qual sua relação com as ações dos colaboradores no dia a dia do chão de fábrica; - Analisar os impactos ambientais dos processos produtivos e propor medidas para minimizar; - Ter uma visão global de como devem ser feitas as avaliações de viabilidade dos investimentos nos processos produtivos sob as óticas de custos e produtividade, capacidade produtiva e meio ambiente. |
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"O curso me ajudou a observar/perceber o processo produtivo sobre outro ponto de vista e a vislumbrar..." Coordenadora de Qualidade - Maria da Consolação Nunes Gomes
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